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“生火做饭”也要有“对手意识”
2016年12月14日 10:24 来源:解放军报 作者:张航 字号

内容摘要:后勤训练也要有“对手意识”,时刻瞄准战场前沿强化保障硬功。未来信息化条件下的联合作战,战场前后方界线日渐模糊,保障与作战同处一线,如果平时训练“对手意识”不强,战场上就可能成为“木桶效应”中“最短的那块木板”,最终拖后腿、吃大亏、流鲜血。平时训练要突出实战化要求,设置逼真的训练环境,不断提升后勤官兵敌情处置能力,使每一次训练都变成一场战斗,实现“像打仗一样训练”和“像训练一样打仗”的目标。提高战场生存能力,需要我们研究对手的打击方式、作战理念,掌握对手的战斗特点、规律、手段、方式等,改变重平时保障轻战时训练、重单兵基础轻综合演练、重保障技能轻生存防卫训练的倾向,切实提高后勤训练的针对性和实战化水平。

关键词:训练;后勤;对手;战场;保障;敌人;战争;敌情;打仗;信息化

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  英国军事学家富勒说过,打仗要“时刻观察细枝末节,看透敌人的灵魂”。没有强大的保障力,就没有强大的战斗力。后勤训练也要有“对手意识”,时刻瞄准战场前沿强化保障硬功。

  “用兵之要,先察敌情;常胜之家,先悉敌情。”搞透作战对手,盯住敌人练兵,是练兵备战的基本要求。谁了解对手更多一些、更准一些,谁训练的针对性就更强一些,对战争胜利的把握就更大一些。未来信息化条件下的联合作战,战场前后方界线日渐模糊,保障与作战同处一线,如果平时训练“对手意识”不强,战场上就可能成为“木桶效应”中“最短的那块木板”,最终拖后腿、吃大亏、流鲜血。

  列宁有一句名言:“一支军队不准备掌握敌人已经拥有或可能拥有的一切武器、一切斗争手段和方法,谁都会认为这种行为是愚蠢的甚至是犯罪的。”作战讲究量敌用兵、料敌制胜,后勤训练要瞄准对手、盯着战场。但是,个别单位演习驻训时携带大量生活物资,“坛坛罐罐”不利于快速机动;有的饮食保障仍然“炊烟四起”,完全不考虑隐蔽效果;有的运输车队“走起来一条线,停下来一大片”,容易被敌人当成“活靶子”……这些都与打赢信息化战争的要求不相适应,亟须纠正。

  战胜不复,知变为大。强化“对手意识”,首先要打赢头脑里的战争。不能脱离对手搞自我设计、自我循环,必须因时而变、因敌而变,充分重视对手,高度关注强敌,切实搞清楚“在哪里打、和谁打、打什么样的仗、怎么打胜仗”。平时训练要突出实战化要求,设置逼真的训练环境,不断提升后勤官兵敌情处置能力,使每一次训练都变成一场战斗,实现“像打仗一样训练”和“像训练一样打仗”的目标。

  毛泽东指出:“保存自己消灭敌人这个战争的目的,就是战争的本质,就是一切战争行动的根据。”从近几场局部战争可以看出,作战双方都把后勤目标作为主要打击对象,有时伤亡最大的不是一线战斗员,而是后勤补给人员。提高战场生存能力,需要我们研究对手的打击方式、作战理念,掌握对手的战斗特点、规律、手段、方式等,改变重平时保障轻战时训练、重单兵基础轻综合演练、重保障技能轻生存防卫训练的倾向,切实提高后勤训练的针对性和实战化水平。

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