“蒙山九回头，费县水倒流”，在山东省费县城东有一片公园式的区域，这里春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠，置身其中仿佛走进了一个精心规划的绿化公园或是科研院所。这里，就是鲁南制药集团斥巨资建设的山东新时代药业有限公司。

　　在这个园林式的现代化非公企业里，学习型、服务型、创新型党组织建设开展得如火如荼，颠覆了人们对于传统非公企业中党组织涣散的诸多印象。更难得的是，山东鲁南制药集团新时代药业有限公司通过“三型”党组织建设，挖掘组织潜力，激发企业活力，提供发展动力，为企业的改革创新提供了强大内生力量，提高了新时期企业发展的生产力。

　　学习型党组织挖掘组织潜力

　　以问题为中心是建设学习型组织的目标导向。鲁南制药集团新时代药业有限公司始终摒弃形式学习，坚持裸面学习，结合公司发展面临的实际问题，将发现问题、解决问题作为公司管理工作的出发点和落脚点，力争实现公司又好又快发展。以环境问题为例，为响应党和政府号召建立资源节约型、环境友好型企业，实现人与自然和谐发展的要求。公司认真剖析近年来国内出现的典型污染事件，总结经验教训，提出实现和谐发展的环境保护（污染治理）理念，严格执行排污标准，切实从源头控制污染。在“和谐发展”的环境保护理念下，公司加大科研投入、加速项目落地，“奥利司他”发酵清洁生产工程技术研究列入国家支撑项目、利用生物接触氧化法治理医药污水技术也通过省有关技术部门验收。这些实实在在的举措，扎扎实实的行动绿化了厂区环境，节约了企业排污成本，践行了集团和谐发展理念，是坚持以问题为中心建设学习型组织的典范。

　　团队学习是建设学习型组织的实践方式。在深入推进“学习型企业”战略进程中，党委学习中心组是一重要载体，通过完善学习机制，开展团队学习，可以充分发挥“学习型企业”的重要支撑作用。新时代药业有限公司在“学习型企业”（团队学习）构筑上进行了诸多探索，并取得了良好成效。一是领导带头学。企业内部成立“企业领导学习小组”，定期开展成员学习活动。以学习一个专题，解决一个实际问题为原则，公司领导带队到基层一线开展调研，并形成高质量的专题调研报告，为集团科学决策提供参考。二是团队自主学。构建党委专题学习团队，各专题学习团队就自身所学专题自主开展深入的理论探讨和调查研究，充分发挥学习团队的“促学”作用，培育企业内部自觉学习的良好风尚。三是企业全民学。不断健全企业学习机制，严格落实学习报告备案制度、学习考勤制度、学习通报制度、集体学习研讨与个人自学制度。通过健全学习机制，实现企业学习全面化、常态化、规范化。