2015年3月26日下午，中国建材集团中青年干部培训班第二期全体学员根据教学安排开展第二次结构化研讨。在班主任吴磬和各位催化师的悉心指导下，在第一次“如何提升领导力”团队学习的基础上，全体学员集中就“如何加强产研协同，推进‘技术产品化、产品市场化、市场效益化、效益持久化’进行深度研讨，将结构化研讨的尝试向更深一步推进。

　　“加强产研协同，推进‘四化’”是中国建材集团在2015年工作会议上最新提出的，鼓励集团企业用效益倒逼推动技术研发和成果转化，比如巨石玻纤E7配方技术和泰山石膏低密度石膏板技术等均产生较好经济效益。本次研讨紧密结合工作实际，按照“四化”内容将学员分为四个小组，共设计三个环节：首先，吴磬老师做研讨导入，就研讨需要掌握的基本规则进行集中辅导，力求高效研讨；第二，进入小组研讨环节，即：分解问题、目标共识、分析原因、提出对策，并综合运用头脑风暴法、团队列名法、鱼骨刺图法、四副眼镜法等各种研讨工具和方法，提高研讨的质量和效果；第三，进行全班交流，由各小组代表进行成果汇报、其他小组现场质疑等方式，进一步完善研讨成果。