2015年，信息化工作继续按照《2011—2015年信息化发展实施规划》和“五大战略”，以技术创新和体制机制创新为动力，大力推进信息化应用整合和信息资源开发利用，努力实现教研咨、管理和服务的全面信息化，在基础、集成和高端方面主动拓展服务，较好的完成了全年工作任务。

　　一、持续改善信息化基础设施设备，稳妥有序实施信息化基础设施的更新换代及应用拓展。

　　完成校园主体网络系统升级改造方案的专家咨询和论证工作，并实施完成校院网络主干部分优化工作。对海华101报告厅、海兴教学楼部分教学会议场所实施高清改造。实施完成媒体沟通、应急管理和金融实训系统功能优化升级工作，我校应急管理实训系统获得2015上海智慧城市建设“十大创新应用奖”。完成校院自建无线AP的补点和覆盖工作、实现海华大厦、海兴大厦学员楼全楼宇无线覆盖，接入无线统一安全管控。

　　二、着力推进应用系统建设，初步形成需求主导、专业化管理、社会化服务的应用系统建设、运行和管理的良性机制。

　　完成教研咨管理系统整体部署，提高校院教学整体协同能力。继续规划和做好学员延伸服务系统及网络学习系统的整合与接入，重新部署中央党校远程教学卫星系统，为与中央党校、国家行政学院干部教育平台的优秀教学资源共享提供技术支撑。完成一卡通校院电子门禁、工作考勤和会议签到的应用功能升级。

　　三、进一步优化完善信息化工作体制机制，强化信息化管理制度的贯彻执行。