□　卢　伟

　　一些国企离现代企业制度有多远?对照两条新闻可见一斑。这边国务院办公厅发文要求“国企应公开招聘应届生,公示拟聘人员”,那边大庆油田只是对职工子女包分配政策进行了“微调”,就引发了员工的不满。

　　换位思考一下,企业负责人也挺为难。建立现代企业制度、现代用工体系,企业才能真正有活力,效益才能提上去,子女招工那一套与此格格不入,这是无需多讲的常识,但面对着几代人献给企业,把子女接班当成天然福利的众多员工,那些国企改革的大道理并不容易讲下去。

　　大庆油田的这场风波,旁观者可以调侃一句,“都什么年代了还搞这一套”；对于企业负责人来说,却不能只在嘴上发表高见,毕竟数万人的饭碗与压力是实实在在的。处理好改革发展稳定的关系,在民营企业看来也许像一句口号,但对于这些背负着历史包袱的“共和国长子”来说,却是经常面对的现实。

　　国企要建立现代企业制度,改掉这些制度性陋习是必须过的一关。改革三十多年,一些硬骨头似乎还没啃下来,类似“子承父业”等计划经济遗存,各种弊端与危害显而易见,存在同样问题的国企也远不止一家。面对已经箭在弦上的新一轮国企改革,推进各项举措固然要考虑到各种历史问题,注意平衡员工利益,但建立现代企业制度的大方向却不能有任何动摇。我国的改革从来都是渐进向前,国企改革也不会例外,如何在各种阻力中把握好改革的节奏与力度,使改革目标在各种利益博弈中顺利实现,考验着改革执行者的智慧。