作者：乾泉，北大民院——西岳书院《国学与新领导力》研修项目主任

　　一、什么是新领导力

　　所谓“新领导力”就是指新的领导能力，是指能够区分事实和感情，能够在生产效率和职工们的感情之间取得平衡。这种新的领导能力可以弥补古典管理理论的不足，解决劳资之间以至工业社会的种种矛盾，提高劳动生产率。新的领导能力既然表现为能通过提高职工的满足度，提高职工的士气，最后达到提高生产率的目的，那就要转变管理方式，应该重视“人的因素”，采用以“人”为中心的管理方式，改变古典管理理论以“物”为中心的管理方式。

　　二、九种重要的领导力

　　1. 愿景规划比管控更重要

　　2. 信念磨砺比指标更重要

　　3. 授权规划比命令更重要

　　4. 均衡管理比魄力更重要

　　5. 组织团队比个人更重要

　　6. 人格平等比权威更重要

　　7. 理性思考比激情更重要

　　8. 真诚合作比体面更重要

　　9. 集聚人才比战略更重要

　　三、国学重塑九大新领导力

　　1、易学：决策能力——不战屈人之兵

　　2、佛墨：团队能力——共建精神家园

　　3、法家：业务能力——锤炼专业精神

　　4、兵家：应变能力——争取主动出击

　　5、儒学：影响能力——打开心灵之窗

　　6、纵横：创新能力——把握市场机会

　　7、名实：学习能力——引领时代潮流

　　8、农家：协作能力——资源整合平台

　　9、杂家：思考能力——如何永续发展

　　四、易经与新领导力心理商数密码

　　1、乾：领导商数LQ、志商WQ、决策商SQ

　　2、兑：智商IQ、情商EQ、爱的商数LQ

　　3、离：心商MQ、逆商AQ、律商SQ、

　　4、震：胆商 DQ、懒商、健商HQ

　　5、巽：笑商 SQ、体商BQ、认知商RQ

　　6、坎：戆商 BQ、性商SQ、服务商VQ

　　7、艮：创造力智商CQ、灵商SQ、学习商LQ

　　8、坤：财商FQ、信息商IQ、德商MQ

　　五、“五行、三才”与企业投融资管理创新

　　金：谋划——企业项目战略定位、项目资源整合、项目运营与组织策划；

　　水：融资——中小企业与基金、银行等金融机构打交道及融资方法实操；

　　火：投资——分析国家产业政策与投资风险，加强项目投资与流程管控；

　　木：管理——优化企业资源和资本结构，强化法人治理，实现管理创新；

　　土：盈利——把握商机，创造客户需求，中小企业商业模式创新与管理；

　　天：战略——提升企业项目核心技术和产品质量，紧抓市场创新与机遇；

　　地：发展——创造市场需求，塑造企业的核心竞争能力，实现快速发展；

　　人：用人——突破思维、管理和体制瓶颈，激发团队智慧，提升执行力。