近年来，重庆市财政稳步推进预算绩效管理改革，以机制建设为抓手，着力打造管理科学、运转高效的预算绩效管理体系，为进一步优化和提升财政管理绩效提供了有效的制度“蓝本”。

　　一是建立绩效信息提取机制。将目标管理、中期评估、绩效评价等环节的信息收集汇总后，通过召开由管理部门、第三方、监督机构等共同参与的综合分析会，形成绩效信息反馈表，按照立查立改、限时完善管理制度、提交政府统筹研究等类别，分别反馈、报告，为优化政策、完善制度、改进执行提供科学合理的依据。

　　二是建立绩效激励约束机制。做好“加减法”，将项目支出绩效的好坏与预算资金的安排或调整挂钩；扩大重点项目支出绩效影响力，使其成为部门整体支出绩效的重要反映，并与年初预算安排或年度预算追加挂钩。

　　三是建立绩效报告机制。通过定期报告、专题汇报等形式，及时将年度绩效工作开展情况，以及重点项目支出评价结果报告市政府，为政府决策提供参考。

　　四是建立绩效信息公开机制。逐步扩大绩效目标、绩效报告、评价结果等信息的公开范围，主动接受监督。