内容摘要:该支队通过制定“合格证”制度,认真规范基层抓建秩序,培养出了一批指导基层的行家里手。为使机关干部熟悉基层工作流程,感知基层官兵冷暖,他们经常组织机关干部下基层当兵锻炼,了解情况,研究问题,回到机关后提交调研报告。他们还组织机关干部和基层官兵开展双向评估,让基层官兵对机关干部下基层检查指导的次数、解决的具体问题和帮扶指导实效进行量化打分,作为获得“合格证”的参考依据,在局域网和机关电子屏幕上张榜公布,实行一周一反馈、一周一问责,把板子打到具体人身上。
关键词:机关干部下基层;基层官兵;合格证;北京总队二支队;王剑利;恭喜;指导基层;党委机关;调研报告;行家里手
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“恭喜同志们全部合格!”近日,武警北京总队二支队政委王剑利在按纲抓建形势分析会上宣布新调入机关的5名干部《纲要》考核全部合格。该支队通过制定“合格证”制度,认真规范基层抓建秩序,培养出了一批指导基层的行家里手。
针对少数机关干部下基层乱指挥、意见建议不切实际等问题,这个支队党委“一班人”及时调整工作思路,研究制订了《党委机关按纲抓建实施计划》和《落实八项经常性工作流程表》,督导机关干部对每天、每周、每月、每季完成的工作进行系统梳理,防止工作打乱仗。为使机关干部熟悉基层工作流程,感知基层官兵冷暖,他们经常组织机关干部下基层当兵锻炼,了解情况,研究问题,回到机关后提交调研报告。他们还组织机关干部和基层官兵开展双向评估,让基层官兵对机关干部下基层检查指导的次数、解决的具体问题和帮扶指导实效进行量化打分,作为获得“合格证”的参考依据,在局域网和机关电子屏幕上张榜公布,实行一周一反馈、一周一问责,把板子打到具体人身上,切实增强了机关干部服务基层和指导基层的能力。
(作者系武警北京市总队二支队政治处)







