记者连线读易洞的老板娘阮丛，她已经从8年前刚开店时的纠结忐忑变得谈定许多。“书店不赚钱的心理落差期已经过去。”现在读易洞给她和邱小石的更多是惊喜。纯公益性的阅读邻居读书会，由同样居住在北京万科青青社区的绿茶、杨早、邱小石于2011年发起。现在，每期活动的参与者如果不控制的话，店里几乎都容纳不下（店里限12人左右）。阮丛说，如今仍然有很多人打电话给他们说想去看店，因为店的位置比较偏，她有时会婉言建议他们去豆瓣、淘宝店等处了解，“不必大老远跑过去”。这个读书会入选了北京市第三届十大阅读示范社区。2013年，阅读邻居推出DIAO计划。即阅读邻居的三位发起人每人每月推荐1本书（共3本），在读易洞淘宝店打包销售。每月1号，在读易洞淘宝店公布总价（即所荐3本书的定价；但不公布书名）。收到什么书就是什么书，这种刺激的方式，吸引不少人，收入刚好可以维持每次阅读邻居活动经费，比如请专业的录入人员。

　　2013年书店本身的图书销售，阮丛坦言，有营业额发生，但没有盈利。小区的会员会来购书，但“他们拿书都是8折，单本书可以赚两三块钱”，整体来说，是赔本买卖。至于开设不久的淘宝店，纯属展示平台，里面有部分签名本图书以及阮丛自己的私物藏品，起名“玩意儿”，但因为淘宝图片展示区要收费，“很多都下架了”。

　　尽管如此，在很多业内人士看来“一定会有一天入不敷出”的读易洞如今绵延自己的影响力，做起了“图书顾问服务”生意。事实上，早在读易洞书店开办的第二年，就接到北京香港马会会所邀请，去给他们做图书馆，此后，基本上一年一个，陆续承接了例外生态店、融科千章墅等会所、机构、公司的图书空间定制工作，但规模都相对较小，个性突出。直到遇见沈阳孔雀城图书馆这个大工程。虽然工作方法一样，但图书总量及之后的图书馆运营模式和之前的都迥异，是要真正按照一个图书馆的配置在操作。完整的图书馆的配书，个人的视野和经验不足以支撑了，和邱小石一起创办阅读邻居的杨早、绿茶，以及北京邮电大学世纪学院图书馆馆长魏云波被邀请加入一起工作。阮丛对此表示，做高端图书馆定制服务收取的服务费，足以支撑书店的运转。每个项目按工作量、付出时间、投入的智力支持等来收咨询费，实现一对一个性化结算。“图书并不赚钱，帮他们采购，图书供应商直接发货。”因为项目做到现在，已经不是一两个人能够承接，需要找专家团队提供支持。“专家团队的配置依项目情况而定，需要哪方面的专家，需要哪些环节，全程抑或是图书馆建设的一部分——空间设计、主题选择还是涉及到后期的人员培训等需要吸纳不同的专家。”读易洞在其中充当着资源平台整合的作用，但阮丛觉得，这并不是最重要的，核心还是他们选书的标准和要求，有自己的方法体系和认知方式——尽管对他们图书的管理体系不是很专业。在阮丛眼里，高端图书馆的服务，是基于对方有明确需求——对图书馆没有盈利要求，但希望借此带来周边效益和社会效益。“成不成很快能明了，很多时候，这些项目是自己找上门来，来的时候已经很了解读易洞的价值观和能力。”阮丛说，2014年能做多少，没有办法预计。从目前的势头看，每年都有几单找上门来的生意，已是莫大的惊喜。

　　事实上，对于读易洞来说，它还是一个不赚钱的书店。读易洞房租和人员上没有太大的压迫感，与客户达成的高端定制服务，在一定程度上是双方价值观的契合，在眼下的商业社会中，算是“相当奢侈”。经营者围绕书店实体，凭借自身独特的专业背景、视角、甚至是个性魅力去做更多的与书相关的事业，也不失为一条出路。