随着互联网及移动互联网的迅速发展，报业乃至整个传统媒体面临着渠道分流的巨大压力，“机遇与挑战，转型与创新”成为近年来报业发展的关键词，思考这些问题、谋求解决之道，已经成为媒体人面临的“新常态”。笔者认为，传统报业转型与创新的核心是“融合发展”，传统报业只有通过融合新媒体，才有可能寻找到新的盈利模式和增长点。对于传统报业来说，这是一场必须打赢的战斗，要打破既有的心理定势、运作流程和利益格局，充分整合资源，走好融合发展之路，以化学反应式的发展获取报业转型质的飞跃。笔者结合《扬子晚报》全媒体融合改版的实践以及对外合作创新多元发展模式的探索，谈谈《扬子晚报》在报业转型与创新中尝试的几种“化学反应”。

　　以融合改版为契机，引发全媒体格局重塑的化合反应

　　化学中的化合反应是由多变一的反应。对应到报业融合发展中，《扬子晚报》以全媒体融合改版为契机，重新布局，流程再造，让传统报纸与网站、微信等新媒体发生“多变一”的聚合勾连，实现了全媒体格局的重塑。

　　从20世纪90年代起，《扬子晚报》顺应形势，不断构建新媒体矩阵：扬子晚报网、扬子随身听、扬子手机报、《扬子晚报》官方微博、官方微信，一直到现在的扬子APP、扬子云电视、扬子微电台等十大微信子账号。截至2014年9月，《扬子晚报》传媒矩阵用户已超过700万。

　　2014年9月，《扬子晚报》推出“融合”改版，纸质版和官方网站、官方微信的改版同步进行，从文字、图片到音频、视频，为受众提供多元化的新闻服务和鲜活体验。

　　这次改版的基础是内容生产的整合与采编流程的再造。笔者认为传统报纸有三方面的优势：一是强大的议程设置功能，更准确地说是对话题进行排序并“赋予地位”的功能；二是实现多种意见平等交流的平台功能；三是新闻视角的专业性和新闻档案功能。《扬子晚报》在这次融合改版中，将这三方面优势放大，纸质版继续强化权威、主流、原创的特点，深耕本土。新闻版面更清新更大气，内容更贴近。《扬子晚报》的报纸分为A、B叠，A叠新闻版强调“快反应”，B叠专副刊重点打造“慢阅读”，并增加了“锐读空间”“扬子鉴藏”“钱经周刊”“闺蜜周刊”等专刊。《扬子晚报》的新媒体矩阵在提高传播速度的同时，还根据各自的传播特点，增设了许多有独特优势的新闻栏目。在官方微信中增加了《微悦读》《微互动》栏目，《微阅读》开设了《读心解码》《轻松一刻》《城市表情》《扬子百科》《扬子图说》5个子栏目，《微互动》包含了young社区、我型我秀、福利会等众多子活动。

　　同时，报纸和新媒体内容还互为“导航”。此次改版后，《扬子晚报》在报纸的头版开辟出导读“扬子晚报全媒体今日推荐”，一个标题加二维码，读者通过扫描二维码可以看到新媒体的相关延伸阅读；将纸质版的“网罗天下”板块由一个版增容到两个版；还推出了“扫码新闻”，将无法在报纸版面上充分体现、意犹未尽的内容，让读者通过扫描二维码，可以参与互动，创造条件使报纸读者逐步过渡为《扬子晚报》微博、微信、移动客户端的用户。不同内容平台的信息互为补充、互相链接，逐渐成为一个密不可分的整体，这就是化合反应所要达到的效果。