互联网技术的发展不仅引起了新闻生产机制的变革，也带来了整个社会信息传播方式的改变。曾经占据信息传播中心地位的传统媒体被不断唱衰，报业转型也成为媒体自救的主旋律。其中，不同属性的报纸有着不同的转型路径。与党报相比，都市报缺少政策红利和资金补助，又承担着体制和市场的双重压力，在这个转型的过程中面临着更多挑战，如年轻受众容易流失、新型模式难以建立等。

　　从总体上来看，都市报的转型还处于尝试、探索阶段，尚未形成成熟的转型模式和发展策略。媒体要彻底地进行融合转型，不能仅仅将“媒介融合”理解为生产方式和传播手段的融合，而应当通过更加深刻的反思来寻找机会。笔者将从观念、策略和体制这三个层面对都市报的融合转型策略进行探讨。

　　观念：服务本地用户

　　在信息稀缺的时代，媒体的社会功能主要体现在信息传播上。然而在信息爆炸、人人都是记者的新媒体时代，传统媒体失去了信息传播的主导权。报纸曾经坚守的唯“内容为王”的观念如今已经难以立足，单纯的新闻信息类资讯已经不足以留住既有受众，将“资讯”与“服务”相结合才是融合转型的方向。作为最贴近市场的都市报，在转型中首先要改变固有的旧观念，主要有以下几个方面。

　　互联网去中心化、开放性的特点，使信息传播方式越来越多元化、社交化。微博、微信等社交媒体的广泛应用催生了一批生产型消费者，他们拥有了“受众——用户——公民”的三重身份，这些曾经的“受众”在信息传播过程中不再以接受信息为主，而成为了积极的“互动化生产者”，并且对媒体生产传播的内容提出了高质量、个性化的需求。

　　都市报的读者群体主要是年轻人。移动互联网和社交媒体基本满足了他们对信息资讯的需求，随时随地都可以获取新闻和信息。报纸面临着读者流失的挑战。都市报想要成功转型，留住既有受众，需要从根本上转变观念，摒弃以往处于信息传播中心的高傲姿态，建立起全新的“用户意识”，尽力满足用户对信息产品个性化、定制化的需求。

　　移动互联网的普及，使信息获取渠道多元化、信息传播更加社交化。都市报提供给用户的新闻、资讯，一方面可以被各种新媒体信息产品代替，另一方面用户也会在日常社交生活中通过协同过滤，获取个人最感兴趣的信息。因此，受众使用媒体的动机也随之发生改变，逐渐从获取信息转变为获取服务，由此将导致媒体社会功能的转变。

　　今后的媒体空间主要有两种形态：一是家庭空间，以电视为典型媒介，形成同一空间共同观看的情感体验，在此空间内媒体的核心功能是娱乐休闲；二是移动空间，包括在公共交通上和公共场所，主要媒介是包括手机、Pad及可穿戴设备，核心功能兼具社交功能、提供信息和娱乐的功能。