内容提要：多视角、多维度梳理2014年我国媒体融合的现状，指出媒体融合是出版企业转型的内在需求，是出版行业升级的外在机遇。但是，只有在国家政策的支持与引导下，才能调动内外动力实现出版业转型与升级，完成媒体融合，从而打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型新闻出版主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型新闻出版媒体集团，最终建立立体多样、融合发展的现代传播体系。

　　关 键 词：媒体融合/国家政策/新型出版媒体 

　　融合，即将两种或多种不同的事物合成一体。从融合的主体来看，某一领域的多种不同事物均可能合成一体，故出现信息融合、知识融合、终端融合、要素融合、媒体融合等多种事物顺势发展、和谐并存。2014年4月，《人民日报》刊发《在融合发展中担当使命与责任》，文章指出：“推动传统媒体和新兴媒体融合发展，需要对组织结构、传播体系和管理体制作出深刻的调整和完善，是国家在思想文化阵地上作出的重大战略部署。”[1]2014年8月，在中央全面深化改革领导小组第四次会议中，习近平总书记强调：“推动传统媒体和新兴媒体融合发展，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。”[2]会议最终审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。由此，传统媒体和新兴媒体的融合发展开始成为我国传媒领域的重头戏。

　　1 融合趋势分析

　　随着出版媒体积极适应新的传播环境，出版媒体对融合服务的渴望日趋强烈，新旧媒体不再是简单的物理组合，而逐渐向化学反应的“分裂式”深度融合转变[3]。

　　1.1 技术融合

　　相互渗透的传统媒体与新兴媒体的“替代效应”——此消彼长逐渐减弱，而相互的“融合效应”——此长彼长在逐步增强[4]。传统媒体借助新兴媒体提升传播能力，更好地满足了大众需求，同时也为新兴媒体提供了权威、可信的内容资源。动态聚合特征更加明显的新兴媒体与传统媒体的竞合共生关系愈发凸显，由此催生新的服务形式。新形式具有兼容并蓄、融合共进的特征。有关预测数据显示，2014-2015年全球利用智能手机观看新闻的人数将接近使用手机总人数的2/3，86%的平板电脑用户将通过平板电脑获取信息。一方面，传统媒体与新兴媒体在技术融合的基础上向多渠道、多终端的全媒体业务方向发展；另一方面，出版生产链条反向倒逼技术融合，进而形成“协同编撰系统—数字内容资源库—全媒体出版—数字合版和即时印刷”的新型生产流程。

　　1.2 产品和业务融合

　　产品和业务融合是信息传输通道多元化背景下新的作业模式，是报纸、期刊等传统媒体与互联网、手机、手持智能终端等新兴传播通道的有效结合。其特点是资源共享，集中处理，形成不同形式的信息产品，最终通过不同的平台传播给受众。各省级传媒中，重视传媒集团在开拓网络业务、开发基于互联网的出版产品，利用数字技术与互联网思维开发原生电子书、电子书包、电子书架/书屋、MPR出版、O2O、移动App等应用业务融合方面做得较为成功。截至2014年年底，重视传媒集团旗下的华龙网拥有网站、重庆手机报、重庆数字报、3G手机报、看重庆新闻客户端、华龙微博、户外电子显示屏、hello重庆等“十媒一体”的产品融合形态。除了重视传媒集团，重庆另一传统媒体报刊行业也在发生翻天覆地的蜕变，1997年前的《重庆日报》、《重庆晚报》、《重庆晨报》3大主流报纸现已发展为50多个媒体终端发布平台、34家报刊网，实现报刊日均发行260多万份，各媒体官方微信、微博活跃粉丝800多万，微视频、手机报、移动客户端、户外电子屏等用户集群数超过1200万。

　　1.3 市场融合

　　市场融合与产品和业务融合息息相关，出版业可采取电商模式、O2O模式、二维码方式和平台运营等模式进行市场融合，与技术商、网络运营商共同建设百姓生活资讯平台、论坛等。2014年，地方报业集团中的荆门日报传媒集团以“创新、转型、融合”作为新的发展理念确立“新闻+商务+服务”的市场服务地位。该集团一方面承担集团两大主流报纸《荆门晚报》、《荆门日报》的新闻和信息资源的互联网整合发布，一方面整合本地的信息、民生、论坛等，满足不同受众的个性化需求，让市民通过这种方式获取信息咨询服务、了解民生热点。