营业员正在扫描支付宝二维码。 早报记者 高剑平 实习生 沈震宇 图

　　“现金和信用卡可以到这里结账！”收银员小哥一遍又一遍喊着，但这只是徒劳，他的面前仍是空空荡荡；与此同时，另一条排队人流却正在这个小小的店面中蜿蜒延伸——人们一手搂着面包，一手紧握手机。

　　这是2014年12月12日，早报记者在上海陆家嘴某面包店内的所见。这一刻，中国平安董事长马明哲去年的预言突然在耳边响起，“大概十年内，50%到60%的信用卡和现金将会被取代。”

　　这一天，相似的状况在中国很多地方上演。上海农工商超市及旗下便利店的货架在当日上午就被消费者们“扫荡一空”；85度c面包房现做的点心出来一批抢走一批；来伊份上海门店的营业员们从早上8点半站到晚上9点，神经跟结账系统一样，每隔三分钟崩溃一次。

　　托新晋亚洲首富马云的福，阿里巴巴宣布当日线下近100个品牌、约2万门店可参与“使用支付宝钱包付款即可打5折”的促销活动，范围覆盖餐厅、超市、便利店甚至出租车等。

　　有人甚至计算出，如果按照规则把每个类目的优惠都使用一遍，仅上海地区居民就可获得人均200元的优惠。

　　据支付宝截至当日下午3点半公布的统计：全国总支付笔数已超过400万笔。其中来自超市的就有109万笔，是其平时单日营业额的好几倍。

　　直接挑战银联POS机

　　“双十二”支付宝打折，有人得益，也有人被打脸。

　　首当其冲的是银联。从金融范畴来说，传统银行有三块主要业务，第一块，也是最基本的是信贷业务；第二块是中间业务，即转账、换汇，开具存款证明等；第三块是交易性业务。支付本是银行中间业务中的很小的一部分，在其整体营收中只占两三个点左右，过去银行并不重视。

　　传闻2003年马云开始做淘宝时，曾找银联帮忙做结算，但银联并没有接受这一合作，于是马云等人破釜沉舟，狠了狠心自己来做。在淘宝巨额交易体量的支撑下，支付宝如今已壮大成为中国最大的第三方支付平台，营收直挑银联。

　　2013年7月，中国人民银行发布了《银行卡收单业务管理办法》，向市场释放出开放银行卡清算市场的信号,这为支付宝进入线下收单业务打开通道。此次“双十二”中的支付宝钱包，更是直接打击到了线下收单的POS机收款业务。要知道，在中国银联当前约130亿元的年收入中，国内的POS机收单收入占其业务收入的一半以上。银联过去在线下铺设POS机的努力，又在被支付宝撼动——顾客为获得实惠、快速学会了手机支付宝付款，收银员也通过被迫的高强度练习，熟悉了支付宝的收单流程。

　　事实上，除了营销策略落后，支付手段的老化对银行和银联来说也是个问题。过去整个线下支付的网络是属于银行的，但现在又覆盖上了第三支付的层层网络，后者的行为更具有创新性，比如过去常见的是基于卡片的支付，如今加入了指纹、声波、NFC（近距离无线通信）等方式。

　　或许正如星展银行（中国）科技副总裁鲍忠铁所言，“阿里正在强势进入各种支付场景，阿里和银行将迎来一场恶战。历史将记住2014年12月12日，中国线下收单的市场从此会被颠覆，支付宝正式向银联发起挑战。”