■首席记者 杨耀青

　　民营经济的活力与区域经济社会发展紧密相关。近年来，西安民营企业备受关注，除了企业数量持续增长之外，其经营、发展的效益和品质也在稳步提升。采访中，记者了解到，伴随着改革开放成长起来的一大批民营企业如今已逐渐进入“接班潮”。由于年龄身体等原因，企业第一代创业者已逐渐退出管理核心，将经营发展的重担移交到其子女肩上，由此，部分80后甚至90后逐渐成为企业的掌舵人。

　　近一个月来，记者深入我市多家规模不同、从业领域差异明显的民营企业采访发现，在面临“接班潮”的企业中，仅有少数企业负责人选择或计划选择专业化的运营团队“接班”，其余大多数均有意让其子女“接班”。与此同时，作为企业负责人的子女，他们在接手父辈的生意后将成为企业的第二代创业者。在实际经营过程中，年轻的“创二代”们会遇到经验欠缺、自信心不足等问题，尤其是当他们与“创一代”的经营理念有差别时，则易成为企业传承与开拓的桎梏。

　　记者调查

　　超半数“创二代”有意改变经营理念

　　“大学毕业后，我一直在父亲的企业里工作，从生产到经营，立足不同的岗位，我干的都是具体工作，但一直没有考虑过‘接班’。”30岁的何亮告诉记者，直到去年底，父亲和他进行了一次长谈，并希望他在这一两年内能挑起大梁，成为企业的掌舵人。作为民营企业管理层的骨干，谈到不久后将要面临的“独挑大梁”，何亮露出些许担忧。因为从上世纪九十年代中期开始，父亲就为企业辛勤打拼，那时何亮还是个八九岁孩子。从上学到毕业，何亮虽然感觉到了家境的变化，但对于企业经营却很少涉足。“我真正进入企业不过七八年的时间，接触管理领域也就两三年，要在短时间内成长为企业的掌舵人，感到压力挺大的。”

　　事实上，让何亮感到忧虑的深层次原因并非经营经验的欠缺，真正让他担心的是企业的经营方向。拿出一张空白的A4纸，何亮边说边画，很快便描绘出一个简易的经营结构图，“结合我的判断，这些领域并非企业团队所擅长，不仅耗费人力、物力、财力而且收益较少，但父亲坚持要做下去，认为企业在这些新领域的耕作总有一天会‘开花结果’。”

　　原来在企业发展主业的同时也开辟了一些新的领域，但何亮对父亲坚持的领域却并不看好。尤其是随着“互联网+”、大数据等的广泛应用，他父亲眼中的“新领域”必然会受到影响，因此，他有意改变企业的经营方向。采访中，记者发现有超半数的“创二代”受访者有意改变企业既有的经营理念，而且给出的理由大多集中在“产业需要转型升级”“移动互联网的影响深远”等。

　　现实选择

　　“创一代”重视传承 “创二代”期盼开拓

　　和“创二代”的发展观念不同，受访的“创一代”普遍希望子女能够沿着自己打拼的路径带领企业继续走下去。 “资金、技术、市场，这些要素对于民营企业来说，哪一项都来之不易，需要全力付出才能积累发展，所以我很重视经营理念的传承，简单说就是‘求稳’。”67岁的张毅是我市一家民营制造企业的负责人。由于在经营理念上与儿子有较大分歧，他暂时还没有把“接力棒”交给儿子。

　　原来张毅的儿子一心想在“物联网”方面发展，不想勉强儿子，张毅便有意让专业化运营团队“接管”自己的企业。按照父子约定，张毅出资帮助儿子创业，支持他去新的领域拓展尝试，因为他也不想毁掉儿子的那股冲劲……随后在对民营企业的采访中，记者发现两代创业者在经营理念方面发生分歧并不鲜见。每每此时，多数“创一代”并未苛求子女“接班”，而是尊重他们的选择，帮助其在看好的领域发展。

　　“父辈的打拼让我的创业之路更加顺畅，他们的经验和毅力是我创业路上的精神财富和强劲动力。”在我市一家知名的众创空间，记者见到了32岁的“创二代”Lambert，有着多年留学经历的他两年前回到故乡西安，没有沿着父辈的足迹前行，而是自己创立企业进入智能传感、人机交互等领域。

　　支招应对

　　“实事求是+与时俱进”助企业做大做强

　　统计数字显示，去年我市各类市场主体总数达746703户，其中私营企业231908户，同比增长24.14%，非公有制经济增加值占GDP比重为52.8%。可以说，民营经济已成为我市经济社会发展的重要支撑力量。

　　“民营企业渐入‘接班潮’，‘创一代’和‘创二代’在企业发展理念上存在差异是正常的。究竟是传承还是开拓，不应成为羁绊企业发展的‘选择题’，而要用实践来检验。”陕西省城市经济文化研究会会长张宝通表示，“创二代”传承、开拓的难点并不在于如何与父辈的观念达成一致，而是要通过刻苦学习、积极思考、勇于实践来提升自身的综合能力，做一名“创业型接班者”。

　　结合今年我市积极实施的“民营经济倍增计划”，张宝通说，当前的发展环境对民营企业非常有利。“创二代”们不论是选择“接班”还是自己另外创业，都应坚持实事求是和与时俱进的原则。特别是打算或已经“接班”的“创二代”，既要传承父辈为企业奠定的发展优势，又要利用自身的新视野、新思路开拓“未来市场”，抢占产业新高地；管理方面要积极引进先进的机制，减少“家族化”带来的弊端，这样才有利于企业做大做强，更加顺畅地对接国内、国际市场，为我市民营企业“上规模、上档次”增色添彩。（应当事人要求文中部分受访者采用化名）