央广网重庆6月27日消息（记者刘湛 通讯员孔维丽娅）“在2017年上半年一体化职工业务理论网考中，组织了18个工种共748人参加考试，考试合格率为98.4%，其中100分78人，90至99分415人，80至90分165人。”6月27日，六盘水车务段局域办公网内上传了《六盘水车务段2017年上半年“一体化考核”理论考试情况通报》。

　　从2015年5月开始，六盘水车务段就启动了职教“一体化考核”建设工作，明确了工作方向、体系机制、标准内容等。职教“一体化考核”即职工培训考核，是按照“以素质决定岗位、以岗位和业绩决定收入”的原则，结合职工岗位技能达标活动三年三个“培训-评价-补强-提升”周期性循环，严格落实相关激励约束机制。该段职工教育科科长钱军说：“‘一体化考试系统’录入了理论题库、实作项目、学习手册、培训课件等，通过网络机考、核算成绩、分析错题、分类统计，能够形成有效的职教‘一体化考核’机制。”

　　为充分调动职工学习积极性，该段自筹资金购买电脑设备，在管内建立了5个培训考点，在7个车间配置了练习专用电脑，方便职工就近进行模拟网考和参加正式考试。同时，在2个实作培训基地中配置微机联锁、6502仿真模拟控制台等设备，为职工创造了良好的学习环境。

　　此外，该段业务科室及时整理考试重点，强化考试题库维护，细化作业指导书。该段职教科安排人员分专业与车站进行对接，组织职工开展集中学习，督促职工利用多种方式开展自学。在强化职工学习培训过程中，该段管内各车站利用班前规章试问时机讲解公共基础知识；利用工作间隙，在各岗位对职工进行重点难点解析和业务讨论；在点名会上，督促职工使用“智慧成铁”APP随时进行模拟答题，进一步提高了职工学习积极性。

　　据悉，该段通过网络理论考试、现场实作考试、安全业绩考核，形成职工个人和站段单位两个方面的综合成绩，最后由路局进行排名和全方位考核。其中，职工综合成绩由该段落实考核激励机制，评定等级为“优”、良”的给予奖励，“合格”的进行预警，“不合格”人员实施一个月补强培训及一次机会的补强考试，期间按内部待岗待遇办理，并落实退出机制。

　　此外，站段综合成绩纳入全局半年安全评估考核、年度职教工作考核、年度经营业绩考核、年度岗位技能达标考核评估，从而合理推进“一体化考核”进程。